据国外媒体报道,公寓清洁工Minte已获得225万美元的种子期融资,目前已达470万美元。最近一轮由邓迪风险投资公司牵头,紧随其后的是MATH风险合伙人、Re.ion's Rise of Rest种子基金、Firebrand风险投资公司,蓝笔记风险等。
    
     在这轮融资之后,Minte将继续投资于技术研发和市场开发。Minte本周将发布App,智能家居清洁解决方案将在未来几个月推出。它将在2019年初进入芝加哥和华盛顿以外的第三个城市。
    
     Minte主要为公寓提供日常保洁服务,形式是清洁保洁员和公寓大楼的卫生洁具。客房服务员像酒店清洁人员一样推着手推车,挨家挨户地清洁,以提高公寓清洁服务的效率。Munter通常服务30-60分钟。
    
     家族初创企业往往忽视家庭和家庭之间的信任问题。Minte的解决方案是,一个建筑尽可能地由固定的管家管理,并且通过专业服务、保险和备用管家(休假或生病时的管家),可以提高服务企业和家庭的信任和经验。客户服务。
    
     在质量保证方面,创始人凯瑟琳·威尔逊分享了明特的四种做法:1)管家培训:每个管家都是明特的全职雇员,在就职前需要完成8天的培训计划;2)明特的管家和房间经理几乎都非常热情。l有华尔多夫酒店和其他酒精饮料的背景。商店经验;3)客房服务员随机检查;4)住户可以评估和评论每项服务,Minte会实时检查-只要分数小于四星级,他们就会回访顾客。梅尔斯了解情况。
    
     在收费模式方面,用户可以选择支付单项费用——酒店清洁费30美元/次,深层清洁费90美元/次,但Minte的大多数用户是永久居民。对他们来说,Minte推出了订阅费的形式。
    
     目前,Minte的客户包括物业管理公司和物业管理公司,如Waterton,Greystar,Bozzuto,Lincoln Property公司和CAVent.。目前,Minte在芝加哥和华盛顿拥有将近90处房产,每月新增6-10处房产,与物业管理公司的合作也是Minte的主要形式。
    
     国内集中式长租房一般由全楼经营,按产权归属大致可分为三类。一是纯品牌产出和经营管理产出。品牌公寓是运营商,如友海佳公寓;第二是租赁、装修和租赁,类似于共用办公室;第二是公寓品牌。产权包括部分所有权和全部所有权。无论它是什么,都需要使用清洁服务和减少操作人员。NG成本和MUNTE提供的集中清洁服务不是一个机会点。
    
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